Vision

Activity1

HOT LINE:: 09 5467 9709 ::

::::: Business Build up Consultant Center ::::

แนวคิดในการขับเคลื่อนองค์การ

Vision / วิสัยทัศน์

เป็นผู้ให้บริการด้านการปรึกษาทางธุรกิจแบบครบวงจร ภายใต้แนวคิดก่อร่างทางความคิดและพัฒนาให้ธุรกิจเติบโตอย่างสร้างสรรค์ เพื่อศักยภาพการแข่งขันทั้งในประเทศไทยและเวทีโลก

Mission / พันธกิจ

1. สร้างค่านิยม วัฒนธรรม รวมถึงจรรยาบรรณที่ดีงานของที่ปรึกษาเพื่อการธำรงภาพลักษณ์อย่างมีคุณค่าและสมควรแกตำแหน่งหน้าที่อันทรงเกียรติ ในการบริการให้คำปรึกษาและอบรม

2. สร้างองค์ความรู้ที่เหมาะสมทันสมัยและสามารถประยุกต์ใช้ในการปรับปรุงธุรกิจได้ถูกต้องและทันเวลา

3. สร้างเครือข่ายความร่วมมือของกลุ่มพันธมิตรที่ปรึกษา และเครือข่าย SP รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านต่างๆ เพื่อความเข้มแข็งในการให้บริการ และการดำเนินธุรกิจที่ปรึกษาโดยรวม

Quality Policy / นโยบายคุณภาพ

ให้บริการคำปรึกษาและอบรมด้วยเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญมืออาชีพ ตอบสนองความต้องการของลูกค้า ด้วยการให้บริการที่มีคุณค่าอย่างมีระดับ เพื่อสร้างความประทับใจ และความพึงพอใจให้ผู้ใช้บริการอย่างสูงสุด

Quality Objectives / วัตถุประสงค์คุณภาพ

1. พัฒนาและจัดระบบการให้บริการอย่างมีมาตรฐาน สร้างเป็นวัฒนธรรมกลุ่มที่ปรึกษาดำเนินการภายใต้จรรยาบรรณของกลุ่มที่ดี 80%

2. สามารถปรับปรุงธุรกิจที่เข้ารับบริการให้สอดคล้องกับช่วงเวลาและสถานการณ์ โดยสามารถวัดผลเชิง Productivity ของผู้ใช้บริการได้มากกว่า 20%

3. สามารถสร้างเครือข่ายกลุ่มพันธมิตรที่ปรึกษา และเครือข่าย SP ที่มีคุณภาพ รวมถึงผู้เชี่ยวชาญต่างๆ ได้มากกว่า 10%

รูปแบบการดำเนินการ และการมีส่วนร่วม

เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพได้วางกรอบการทำงานของคณะผู้ร่วมก่อตั้งโครงการดังนี้

1. กรอบการพัฒนารูปแบบธุรกิจอย่างทันสมัย

เพื่อให้กรอบการดำเนินงานและรูปแบบธุรกิจสร้างความน่าสนใจในตลาด และปรับภาพลักษณ์ของกระบวนให้คำปรึกษารวมถึงภาพลักษณ์ของที่ปรึกษาเพื่อให้ดูทรงภูมิทั้งวิธีการให้บริการและองค์ความรู้ในการแก้ปัญหา โดยวางแผนการดำเนินงานดังนี้

1.1 กำหนดโมเดลเฉพาะในการให้บริการกับกลุ่มธุรกิจประเภทต่างๆ โดยจัดทำเป็นคู่มือความรู้และลิขสิทธิ์สำหรับ กลุ่ม Business Build up Consultant Center

1.2 กำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด การวางแผนการให้คำปรึกษาโดยใช้หลัก Win-win และกำหนดอัตราค่าบริการตามมูลค่าที่ผู้ใช้บริการได้รับ

1.3 กำหนดกลุ่มเครือข่ายในการเข้าถึงลูกค้า และขั้นตอนการให้บริการพร้อมการบันทึกข้อมูลเพื่อใช้ในกระบวนวิเคราะห์สำหรับการนำฐานข้อมูลมาใช้ในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

1.4 กำหนดตัวชี้วัดสำหรับการพัฒนารูปแบบธุรกิจ เพื่อใช้ร่วมกับเครื่องมือประเมินผล

2. กรอบการพัฒนาองค์ความรู้ที่ปรึกษาอย่างทันสมัย

2.1 กำหนดกรอบองค์ความรู้ที่ทีมที่ปรึกษาต้องมีสำหรับขั้นตอนการให้บริการสำหรับผู้ประกอบการ

2.2 จัดอบรมพัฒนาศักยภาพทีมงาน

2.3 จัดทำคู่มือการอบรมสำหรับใช้ใน Business Build up Consultant Center

2.4 ผู้ก่อตั้งจัดทำคู่มือความรู้ทางธุรกิจโดยแบ่งส่วนงานดังนี้

อาจารย์ภูมิพัฒน์ เจียรประวัติ ดูแลการจัดทำองค์ความรู้ด้านระบบมาตรฐานต่างๆ

อาจารย์นภดล คงสมโภชน์ ดูแลการจัดทำองค์ความรู้ด้านธุรกิจภาคบริการ

อาจารย์วิไลพรรณ ท้อสุวรรณ ดูแลการจัดทำองค์ความรู้ด้านธุรกิจภาคอุตสาหกรรม

3. กรอบการวางแผนการสร้างเครือข่ายอย่างทันสมัย

3.1 กำหนดเกณฑ์มาตรฐานราคาสำหรับการให้บริการปรึกษา หรืออบรม

3.2 กำหนดเกณฑ์การร่วมงานกับกลุ่มเครือข่ายเพื่อการสร้างมาตรฐานและการทำงานอย่างมีระบบ ยุติธรรม