article4

   8     :::::::::  บทความ  :::::::::

"ระบบมาตรฐานกับงานคุณภาพ"

                  การทำงาน เราทุกคนต้องการให้งาน "เสร็จ" ตามเป้าหมายที่เรา  

        วางแผนไว้  ซึ่งหากเราสามารถปฏิบัติตามกระบวนการ P-D-C-A คือ การ  

        วางแผน (Plan), การนำแผนมาปฏิบัติ (Do), การติดตามผลการปฏิบัติ

        (Check) และการปรับปรุงแก้ไขเพื่อให้ได้ตามเป้าหมายที่วางไว้(Act)

        โดยใช้กำลังที่มีให้ถึงที่สุดรับรองว่างานที่ออกมา "สำเร็จ" อย่างเต็มความ

        ภาคภูมิใจ

                 เรามักจะมองหาบุคคลหรือองค์กรจากภายนอกมารับรองกระบวนการ    

        ทำงาน ดูระบบต่างๆว่ามี "มาตรฐาน" หรือไม่ อย่างไร ทั้งนี้บุคคลหรือ

        องค์กรต่างๆจากภายนอกก็ต้องพึ่งพาข้อมูลจากภายในทั้งสิ้น  ดังนั้นให้

        มองดูจากภายในองค์กรให้รู้และเข้าใจในบริบทหรือความเป็นตัวตนที่มีอยู่

                ระบบมาตรฐานมีอยู่มากมาย อาทิเช่น ISO เองก็ยังมีแยกออกไปตาม      

        ประเภทของธุรกิจ หากเราลองนึกอีกมุม คือ การทำงานต่างๆให้สำเร็จเป็น

        ที่ยอมรับจากทุกฝ่ายงานที่ออกมาก็จะเป็นงานที่มี "คุณภาพ" แล้วลองปรับ

        ระบบให้เป็น "มาตรฐาน" ในแบบขององค์กรเรา

                                                                                                     เรียบเรียงโดย

                                                                                              อ.อุษณีย์ กองพิมพ์ 

888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888

  www.jnhealthcare.com เป็นส่วนหนึ่งของ www.jnhealthcare.co.th

สร้างและพัฒนาโดยคุณวชิระ คงสมโภชน์และทีมงาน